Atuação no Direito do Agronegócio, especialmente nas questões tributarias e no planejamento previdenciário dos produtores rurais.
Funrural, aposentadorias, RAT, FAT
Realização de contratos de compra e vendas de imóveis rurais
Planejamento de heranças
Recuperação de Tributos federais e estaduais, PIS, COFINS,ICMS, IPRJ,CSLL, IPI, INSS, ICMS
O Trabalho do planejamento estratégico, visa avaliar as necessidade e realidades da empresa, identificando junto aos conceitos administrativos da Organização( Negocio, Missão, Valores…), como podemos orientar as melhores estratégias para que os objetivos organizacionais possam ser realizados. Alguns questionamentos que procuramos fazer:
É um processo que visa elevar a performance de um indivíduo (grupo ou empresa), aumentando os resultados positivos por meio de metodologias, ferramentas e técnicas cientificamente validadas, aplicadas por um profissional habilitado (o coach), em parceria com o cliente (o coachee).
Essa metodologias possibilita o desenvolvimento, crescimento e realização de objetivos pessoais e organizacionais com maior eficácia e eficiência.
Questionamentos para reflexões:
– O que está dificultando as minhas realizações e objetivos?
– Como atingir as minhas metas?
– Posso melhorar e aumentar os meus resultados econômicos?
– Identificando oportunidades de crescimento e satisfação!
– A vida em equilíbrio em família e trabalho!
– Como focar os meus objetivos?
– Como atingir os meus sonhos e projetos de vida?
A gestão de vendas é uma atividade que envolve vários fatores de planejamento, organização, controle e ação de melhorias para o sucesso da área comercial de uma empresa. Entende-se ser uma atividade complexa, motivo pelo qual o gestor deve estar preparado e assertivo em suas decisões.
O que precisamos identificar é:
– Quem são os meus principais clientes? Eles são rentáveis?
– Por que o planejamento de vendas aumenta os resultados?
– Existe diferença do vendedor para Consultor de vendas? Por quê?
– Como aumentar as vendas com lucratividade?
– A arte de vender com Paixão!
– A diferenciação pela Criatividade e Inovação.
– Vendendo sonhos e entregando realidades que atendem as necessidades do mercado!
O principal ativo de uma organização é o ser humano, e este precisa ser motivado, saber de seus direitos e deveres, é preciso haver enfoque nos papéis profissionais e em quem os realiza. É preciso saber administrar, efetuar uma gestão eficaz, e antes de mais nade necessita-se saber que administrar significa, possuir um conjunto de esforços que tenham por objetivo o planejamento, a organização, a direção ou liderança, a coordenação e o controle das atividades de um grupo de pessoas que tenham os objetivos em comum.
Por isso é preciso identificar:
– Como motivar as equipes e comprometê-las com os resultados?
– Como desenvolver e manter talentos nas empresas?
– Transformar os conflitos em ambientes de cooperação?
– Produzir resultados com ambientes saudáveis?
– As equipes que aprendem com a empresa e crescem produzindo lucratividade.
– Como potencializar os resultados pela inovação?
– Recolhimento do FUNRURAL,
– Recolhimento do PIS,CONFINS, INSS,
– Recolhimento do IR,
– Assessoria nas Aposentadorias,